Samenwerken (reflectie)

Samenwerken

DISC-Persoonlijkheidsrapport

Samenwerken

Vorig jaar heb ik een project uitgevoerd met Just Koppen, Raf Uuldriks en Kick Smeets. Voor dit project werkten we in opdracht van een organisatie die wilde achterhalen hoe hun doelgroep tegen hen aankeek. Dit project was opgedeeld in twee fases:

Deskresearch

In de eerste fase verdiepten we ons in bestaande informatie over de organisatie en hun doelgroep. Dit was essentieel om een goede basis te leggen voor het verdere onderzoek. Kick Smeets speelde hierin een belangrijke rol. Hij pakte het deskresearch nauwkeurig aan en zorgde ervoor dat alle informatie gestructureerd werd verzameld en geanalyseerd. Zijn precisie en analytisch vermogen zorgden voor een helder beeld van de markt en doelgroep, waarmee we het veldonderzoek goed voorbereid konden starten.

Veldonderzoek & Dataverwerking

Na het deskresearch gingen we de doelgroep benaderen met enquêtes. De verzamelde data verwerkten we vervolgens in Excel om tot duidelijke inzichten te komen. Binnen deze fase kwamen de verschillende kwaliteiten van het team goed naar voren:

Zelf nam ik hierin het voortouw. Mijn daadkrachtige houding en leiderschap zorgden ervoor dat er tempo in het project zat en dat iedereen gemotiveerd bleef. Ik hield het team scherp, stuurde bij waar nodig en zorgde dat deadlines werden gehaald.

Niels Bukkems bracht creativiteit in de groep. Hij dacht mee over hoe we de enquêtevragen aantrekkelijk konden formuleren en hoe we de resultaten op een boeiende manier konden presenteren. Zijn enthousiasme werkte aanstekelijk en zorgde voor een positieve energie binnen het team.

Raf Uuldriks hield zich bezig met de onderlinge sfeer en samenwerking. Hij voelde goed aan wanneer er spanningen ontstonden of wanneer iemand extra steun nodig had. Raf’s groene, zorgzame houding maakte dat iedereen zich gehoord voelde en dat de samenwerking soepel bleef verlopen.

Mijn persoonlijkheidsprofiel (DISC)
Mijn profiel bestond uit dominant Rood (40%), gevolgd door Blauw (23%), Geel (19%) en Groen (18%).

  • Rood: Ik ben doelgericht, daadkrachtig en neem graag het voortouw. Tijdens dit project kwam dat van pas bij het stellen van prioriteiten en het behalen van deadlines.
  • Blauw: Ik hou van structuur en overzicht, iets wat naar voren kwam bij het opstellen van onze planning en het verwerken van data.
  • Geel: Ik dacht actief mee over de creatieve kant van onze presentatie en bracht enthousiasme in het team.
  • Groen: Hoewel groen de minst aanwezige kleur is in mijn profiel, bleek uit mijn I-screen test dat ik juist iemand ben die de sfeer erin weet te brengen. Dit herkende ik ook in de praktijk; ik merkte dat dit mij goed afging en ik heb dan ook bewust geprobeerd hier mijn steentje aan bij te dragen.

Persoonlijkheidskleuren (iScreen)

De verschillende persoonlijkheden binnen ons team sloten goed op elkaar aan, wat te zien is aan de iScreen kleuren:

  • Rood – Just Koppen: Hoewel ik hierop minder scoorde in de I-screen test, behaalde ik op dit onderdeel juist de hoogste score binnen het groepsproject. Daarom merk ik dat ik vrij allround ben in groepsprojecten. Dit komt ook doordat mijn scores op zowel de I-screen als de DISC-test uiteenliepen, wat laat zien dat ik me goed kan aanpassen aan verschillende rollen binnen een team.
  • Blauw – Kick Smeets: Zorgde voor precisie en structuur in ons onderzoekswerk.
  • Geel – Niels Bukkems: Bracht creativiteit en enthousiasme.
  • Groen – Raf Uuldriks: Was cruciaal voor de onderlinge sfeer en het teamgevoel.

Doordat we leerden inspelen op elkaars kwaliteiten en communicatie aanpasten waar nodig, konden we efficiënt samenwerken en het project succesvol afronden.

Ontwikkelplan voor toekomstige samenwerking
Hoewel het project goed verliep, zijn er zeker verbeterpunten:

  • Geduldiger communiceren: Soms waren Niels en ik te direct, waardoor mijn feedback niet altijd even goed overkwam. In de toekomst wil ik meer aandacht besteden aan hoe ik mijn boodschap breng.
  • Meer ruimte voor anderen: Mijn neiging om de leiding te nemen, kan ervoor zorgen dat anderen zich minder betrokken voelen. Ik wil actiever vragen naar hun input en ruimte geven voor andere ideeën. Kick Stelde bijvoorbeeld goeie kritische vragen.
  • Sfeer bewaken: De sfeer was meestal goed omdat Raf en ik de groep goed bij elkaar hield, maar onder tijdsdruk ontstond af en toe spanning. Door vaker een moment van reflectie in te bouwen, kunnen we dit beter opvangen.

Conclusie
De samenwerking in dit project heeft me geholpen om mijn leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen, maar ook om mijn empathisch vermogen en communicatie te verbeteren. In de toekomst wil ik blijven bouwen aan een goede balans tussen daadkracht en samenwerking, zodat ik niet alleen resultaat behaal, maar ook een sterk teamgevoel creëer.